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如何提升兰州团队建设的凝聚力

如何提升兰州团队建设的凝聚力

发布日期:2018-07-31 作者: 点击:

人力资源专家埃里克森(Tammy Erickson)通过研究发现,当团队里的每个成员既能严格遵照公司规定各司其职,同时又能自由决定如何完成日常的工作时,团队的表现就会是最佳的。以下几种方式有利于兰州团队建设凝聚力的提升:

兰州团队建设

1、打造共同的利益。比如,制定一个团队奖,团队能否获得它有赖于全体成员的努力。

2、不再进行个人评估,不再渲染个人英难主义色彩。在任何一个出色的团队,其成员都必然是业务熟悉且技能过人的,他们都希望组织能认可且表彰其个人贡献。但如果要打造团队精神,就要放弃对个人评估的侧重,转而每六个月进行一次团队评估,借集体受表彰的机会和大环境,对个人顺带进行一定的表扬。

3、制定团队目标。不再为每个团队成员单独制定工作目标,而是为整个团队制定若干大目标,要求所有成员全力以赴。

4、取消团队主管与团队成员之间一对一的会谈。样团队主管就可以把时间和精力放在优化团队结构,提升团队能力,争取更多产出上。

5、肯定团队成绩:作为团队负责人,要学会肯定团队的成绩,也许他们并没有达到您的期望,但是要用不断鼓励,肯定的方式激发团队成员的潜力,让他们看到领导的认可和肯定。

6、增强团队信任:团队成员之间要彼此信任对方,只有如此,大家才能一起面对困难并最终克服困难。如果团队成员之间连基本的信任都没有,在顺境情况下可能不会出现问题,但是当面临逆境时,信任危机带来的危害就会出现,进而影响到整个团队的凝聚力。

7、激励团队成员:在团队建设过程中,团队负责人要采用合理的激励方式充分调动团队成员的积极性,赏罚分明。干多干少一个样,干好干坏一个样,是无法增强团队凝聚力的。

 8、100%的信任,0%的容忍对待团队成员,管理者要做到用人不疑,疑人不用。既然已经让他们成为团队中的一员,请相信他是在做有利于团队的事情。一旦踩到了团队的死线,也就是规定的绝对不能触碰的事情,那么不要犹豫,果断让他out!


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关键词:兰州团队建设,兰州企业培训,兰州拓展培训

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